『頭と心をつなぐワンアクション』プレ出版企画書タイプＢ を公開します。

 体験、実践、変化。―― 高品質な意思決定プロセスのつくり方

▶ 没入体験型ビジネス書

著者と読者が対話しながら、読者の主体性を引きだすビジネス書。
職場での問題解決策を示す一方、読者に本書への書き込みを促し、自分専用の仕事の教科書をつくってもらう。

▶ 実践の中で見つけた著者の軌跡

実務において、既存のビジネス書が説く正論が通用しないケースは少なくない。
これに対して本書は、10年におよぶ検証と推敲を経て、日本独自の品質管理ノウハウと心理学を融合し、
論理と感情を両立させる独自の体系を構築した。

▶ 認知的多用性の制御

実務で問題になりやすい職場の視点の違い（認知的多様性）に対する制御法を提示する。
例えば、今もなお平然と行われている「なぜ、そんなことに気づかなかったの」という批判は、チームの士気を低下させ続けている。知っていれば回避できる認知バイアスへの対処は、現場でチームをまとめるリーダーに必須のビジネスリテラシーである。

▶ 40点の仮説を受け入れるチームづくり

一般の読者が求めているのは、明日から誰でも使える知識。
本書は職場ごとの頭脳インフラ（OS）を提供することで、正論同士の対立を受けとめ、チームのメンバーの納得感をもとに自律的に動けるチームづくりを目指す。

▶ ワンアクションが、新たなワンアクションを生む

正論を語るだけでは何も変わらない。
適切なアクションを実践し、また次の適切なアクションを実践する。この連続的な実践こそが、読者にとって揺るぎない仕事の知恵となる。

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